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配送中心成本计算方法

2024-11-01 21:04:12

 配送成本在物流成本中占有很大比例,我们需要对物流成本进行详细分析,然后提出对策,详细分析所用的指标有四类,通过这四类指标的序时分析或按配送中心内的部门、设施分类比较以及与同行业其他企业进行比较,就可以掌握物流成本的发展趋势及其差异。   

(1)与运输、配送相关的指标:   

装载率=实际载重量/标准载重量×100%   

车辆开动率=月总开动次数/拥有台数×100%   

运行周转率=月总运行次数/拥有台数×100%   

单位车辆月行驶里程=月总行驶里程/拥有台数   

单位里程行驶费=月实际行驶三费/月总行驶里程   

(行驶三费=修理费+内外胎费+油料费)   

单位运量运费=运输费/运输总量   

(2)有关保管活动指标:   

仓库利用率=存货面积/总面积×100%   

库存周转次数=年出库金额(数量)/平均库存金额(数量)=年出库金额(数量)×2/(年初库存金额+年末库存金额)   

(3)有关装卸活动指标:   

单位人时工作量=总工作量/装卸作业人时数   

(装卸作业人时数=作业人数×作业时间)   

装卸效率=标准装卸作业人时数/实际装卸作业人时数   

装卸设备开工率=装卸设备实际开动时间/装卸设备标准开动时间   

单位工作量修理费=装卸设备修理费/总工作量   

单位工作量卸装费=装卸费/总工作量   

(4)有关物流信息活动指标:   

物流信息处理率=物流信息处理数量(传票张数等)/标准物流信息处理数(传票张数等) 。

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